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    王石出局反思錄:記得帶著籌碼上賭桌

    日期:2017-06-22 08:33:25   來源:   點擊:
      大佬落幕,卻非功成身退。

      昨天王石退出萬科董事會,激起了一幫人的滿腹惆悵。這個面目就是中國商業社會真實的樣子:重結果輕程序、重故事輕規則。

      這個被冠以中國地產教父名號的老頭退場,大家甚至寧愿相信是中國房地產一個時代的終結。在歷史面前,所有人都顯得短視且無知,要么自認為處在最輝煌的時代,要么自認為處在最落魄的時代,要么自認為開創了一個新的時代。

      王石離場,對萬科極有影響,但對中國房地產沒有任何歷史節點上的紀念意義。如果萬科自此沒了王石,意味著中國房地產衰落,那么,當大家在為恒大、碧桂園、融創的高歌猛進鼓呼的時候,又算怎么回事?

      萬科股權之爭,實質只是發生在資本市場的利益之爭,甚至由于有形之手的橫加干預,最后變成了赤裸裸的政治站隊和資本劫掠。

      萬科的教訓,會給中國企業家們一個更加刻骨銘心的經驗事實:沒有表決權,就沒有控制權。這在更加領先的互聯網科技行業早有覺悟,馬云放棄香港IPO投奔紐交所,無非就是找到一個允許他以更少的股份,仍能控制公司的資本市場。

      王石并不是功成身退地離場,他最后退出萬科,不是主動選擇,而是被迫,現在的萬科于他而言,難以自處。

      王石在朋友圈的告別詞寫得聲淚俱下、感人肺腑,卻不走心,因為他應該明白現在萬科和郁亮的處境,光環不再。

      王石說,從當初放棄股權的那一刻起,萬科就走上了混合所有制道路,成為一個集體作品,成為共同的驕傲。

      我相信王石嘴里描述萬科作為“集體作品”,所指是職業經理人集體智慧的作品,卻不曾料到最后淪為國有企業。如今的萬科落入國資之手,而非寶能或者恒大之手,差別在于被誰搶走更狼狽、更糟糕,但最后結果跟王石一開始抵抗姚振華的初衷都是反向。

      王石最開始與寶能的對抗,恐怕從未想過放棄萬科控制權,他是覺得自己能贏,因為當年與君安證券的較量,贏過一次,為什么不能再贏一次?可能王石求助華潤援手時遭遇的冷漠,已經讓他開始意識到商業規則的無情:沒有股份,沒有投票權,就是沒有控制權。

      王石把自己退出萬科動情地描述成“新老交替、郁亮接班”,他這樣寫到:今天,我把接力棒交給郁亮帶領下的團隊,我相信這是最好的時候。他們更年輕,但已充分成熟。我對他們完全放心,也充滿期待。

      依然不走心,還有點自欺欺人?赡苤挥杏袅磷约翰胖,現在他的處境有多尷尬,這不再是華潤蔭蔽下職業經理人代理的萬科,這是深鐵集團的萬科。相比之前,郁亮在今后萬科的影響力,有減無增。當然,接下來郁亮能在萬科留任多久,能力這個層次拋開不講,將取決于他能多大程度地取悅深圳地鐵。

      王石說,未來,萬科將步入一個嶄新的發展階段。能否繼續發展我們不得而知,但確實是改頭換面的“嶄新”。萬科將在月底股東大會上換屆選舉新一屆董事會,已經提名的11名董事里,其中5人均有深圳國資背景,對于萬科,深圳市國資委鐵了心地要“整鍋端走”,牢牢地攥在手里,不留余地。

      王石失落萬科,跟他現在是一個怎樣的人沒甚關系,熱衷做紅燒肉也好,到處秀英語也好,滿世界賽艇也好,組團爬珠峰也好,都不重要,根本重要的是,他在資本市場這個賭桌上,卻決意不帶籌碼。之前朋友間陪玩沒關系,等到較真的時候,下場圍觀理所當然。

      當然,必須要提一點,萬科股權之爭,最后結果所凸現的實質,早已超越了商業和資本的運行邏輯。所以這又跟賭桌上遵守規則不一樣,一方過分強大的時候,早已把你拉下桌拳頭解決問題。

      萬科新一屆董事會提名的11名股東里,第二大股東寶能系無一人獲得候選,而恒大持有萬科的股份,即便虧了70個億也要忍痛割讓給深鐵集團。

      當年寶能系洶涌買入萬科的時候,有形之手責問險資舉牌上市公司資產負債匹配風險,超短期的萬能險,當然不能用于買進長期股權?墒,如今深鐵集團受讓萬科股權395億元資金都來自5年期銀行貸款,這類資產與負債又是否匹配呢?

      天知道。

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